成绩单
年7月7日，在浙江省卫生健康医院（西医类）绩效考核工作会议上，公布了医院绩效考核国家监测考核结果。医院绩效考核的首张成绩单，医院医院中，名列全医院绩效考核第五名，考核等级为A。医院唯一考核等级为A的。
医院党委副书记、副院长陈致宇表示，医院绩效考核是引领医院各项改革向纵深推进的重要抓手，医院高质量发展的重要举措。医院在医院绩效考核的“指挥棒”下，始终坚持党建引领，持续改革创新，整体医疗质量和管理水平不断提升，在全国首场绩效考核中取得优异成绩。
三级医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个方面的指标构成。国家制定《三级医院绩效考核指标》供各地使用，同时确定部分指标作为国家监测指标。医院的运营效率、持续发展等参评指标满分且高于全国同类平均指标。
陈致宇表示，在全国医院绩效考核首张成绩单中，医院能够取得全国精神科第五、浙江省精神科唯一A的成绩，与医院近年来紧紧围绕““建设国内医院”、“建设国家精神区域医疗中心”的发展思路密不可分。
医院高度重视医改相关任务，成立以党委书记蒋辉权为组长的绩效考核领导小组，明确责任分工，确保绩效考核指标落实到位。着力推进重点任务，多次组织职能科室学习《三级医院绩效考核手册（版）》以及相关标准规范，认真研究绩效考核55项指标，对定量指标掌握计算方法和来源，对定性指标吃透内涵和外延。同时着力推进病案首页填报、国家室间质量评价，国家满意度调查等重点工作。
积极配合医疗服务价格改革，严格落实各项政策。通过反复培训、联合检查、奖惩等方式，让医护人员对价格改革政策入脑入心，达到患者零投诉。在工作量大幅增加的情况下，门诊和住院两个均费都有下降。
医院全面启动舒心就医工程，继续深化“最多跑一次”改革，扎实推进高水平医联体建设，认真贯彻健康中国“15+X”项行动。大力推进重点项目建设，尽心做好帮扶工作，并加强国际化建设。
完善学科、亚专科及诊疗中心建设
以国家精神卫生区域医疗中心建设为目标，加强学科、亚专科及诊疗中心建设。围绕重点学科建设，积极组织开展市级重点学科周期验收工作。
重症医学科正式开科运营。加强市精神科疑难疾病诊疗中心建设。聘任全国知名专家为顾问，充实专家库成员。
成立心理治疗中心，心理治疗师团队遴选完成，畅通机制，已向临床开展服务。获批杭州市抑郁障碍诊疗中心、市强迫症障碍诊疗中心和市青少年心理健康诊治中心，充实亚专科建设。
积极融入长三角一体化发展，带动学科建设。医院医院协会精神病院分会《医院管理制度建设指南》新书编写，并发布。
加强中医专科建设。引进中医人才，加快提升中医药服务能力。医院情志病科成功入选省“十三五”中医药重点专科建设项目，使医院重点专科建设再上一个台阶。
成立心理健康服务（促进）中心，专人负责、分工协作开展心理健康管理服务。
加强成瘾医学研究及发展，与省戒毒协会共同发起成立省戒毒研究院。
医疗质量管理
落实医疗质量安全核心制度。每月完成三级查房督导，定期开展全院疑难病例讨论；每季度组织开展三基培训；加强医疗联合检查，反复通报并落实整改；加强危急值管理；强化合理用药，信息化全处方点评；每三周随机抽选病区开展急救演练。多举措确保核心制度落实到位，全年未发生医疗安全争议事件。
推进DRGs质量评价工作。召开浙江大学医学院医院联盟会议暨ICD-11专家研讨会，共同探讨交流ICD-11中的更新与变化，为形成新的DRGs分组器做前期准备。
医院感染预防与控制。医院感染信息监测系统，对感染病例进行审核，对目标性监测结果进行分析整改。二是加强对临床科室、医技科室及实验室的院感安全检查，防患于未然。医院感染防控知识培训，加强手卫生检查。四是加强医疗废弃物管理，不定期抽查，对发现问题督促整改。
牵头全市精神科质控工作。医院医院的质控标准培训，医院管理及ICD-11精神与行为、神经发育和睡眠障碍分类进行了培训，以达到同质化管理要求。组织专家对27医院或提供精神、医院进行了质控检查，对存在问题现场反馈。
提升护理团队，加强品牌建设。实施科学护理管理，推进护理无纸化操作；成立质量考核小组，加强中医护理护理适宜技术的督导与考核；开展“精神、心理专科护士”的临床实践培训；加强护理团队的科研培训。年度申报成功各级各类项目6项；完成护理类继续教育学习班5个。
科研、教学与人才建设
稳步推进与浙大医学院合作。医院积极依托“浙江大学医学院精神卫生中心”的建设工作，提交更精密合作协作方案，加速推进科研、教学及人才建设。加强柔性人才引进及考核，联合培养博士后等。多项科研项目，均进展顺利。
加强科研管理，促进成果产出。申报各级各类科研项目52项，其中国家自然申报项目4项；省自然探索项目申报9项（一般项目3项，青年项目6项）。科研项目立项18项目，其中省部级1项,中管局2项，卫生厅5项，市科委4项，卫计委6项其中重点项目1项。
规范管理住院医师规范化培训。医院承担安徽医科大学、浙江中医药大学博士、硕士研究生培养和浙江大学、杭州师范大学本科教学工作。还是浙江理工大学、浙江中医药大学、浙江工商大学、香港理工大学的临床教学点。年开始以省内唯一一家医院住院医师规范化培训基地招生。
积极开展药物临床试验。目前开展3项临床药物试验，其中1项为年初接收的临床药物Ⅱb试验1项。
加强人才培养的制度保障。加强硕博论坛管理，深化精卫新秀培养机制。制定精卫高层次人才选拔培养实施方案，落实激励措施，积极发挥现有专业人才技术专长，医院快速发展。开展硕博人员“科研培育人员库”建设考核管理；出台《攻读博士学位学历管理的规定》，给与政策扶植，鼓励硕士攻读博士。
信息化建设
顺利通过国家互联互通成熟度测评4A评审，医院唯医院。
利用信息化技术提升医疗效率。精神专科电子病历系统实现了健康档案调阅；危急值闭环管理、会诊闭环管理、视图等项目上线大大提升医疗效率。
完成长三角一体化医保的改造。
信息化技术提升行政后勤管理效能。完成卫生经济合同监管系统建设，预算把控、项目审批、合同会签及经费支出一体化运行，规范又便捷。推行钉钉移动办公，实现“让信息跑审批”。同时，总务